中国の経済発展に伴い、中国へ出張に行かれる方も増えていると思います。私もその一人です。
で、問題になるのが通信。携帯電話で電話を受けたり、たまにはメールをしたり・・しかし、キャリアのローミング代は非常に高いです。
そこで流行っているのが、SIMフリーの端末を手に入れて、現地のSIMを使う方法です。
しかし、広東省に出張に行く場合、香港経由で入ることが少なくありません。
香港と中国はある意味制度の大きな差があり、ひとたびボーダーを跨げば、ほぼ違う国の扱いになります。
そこでおススメなのが、以下の中国聯通(China Unicom)のSIMです。このSIMは1枚のカードで香港と中国の2つの電話番号が入っていますから、香港と中国を行き来するのに便利です。
跨境王 通常版 | 跨境王 加強版
「加強版」の方は電話を受ける方(着信)も無料になりますが、毎月HK$18の基本料がかかります(「通常版」の基本料はHK$6です)。
データ通信についても、香港と中国で使え、通信量は共有になります。
例えば「加強版」の方は7日間で300MB使えるプランがHK$48です。
この通信量を、例えば香港で150MB、中国で150MBというように分けて使うことができるのです。
これらSIMカードは香港の7-ELEVENやCircle Kなどで購入することができますが、行く前から買っておいた方が安心ですね。
日本だとAmazonなどで細々と販売されています。
以上ご参考まで。
追伸:
上記のSIMカードを実際に現地で使ってみたのでちょっとまとめ。
・SIMカードは通常サイズだが、マイクロSIMのカットが施されており、通常サイズとマイクロサイズのどちらにも対応している。ただし、ナノサイズには対応していないので自分でカットする必要がある。
・自分がどこにいても、中国の番号、香港の番号のどちらにかけられても着信される。iMessageなどでは中国の番号が使われるようなので、自分からかける場合は中国の番号が優先されるようだ。
(追記)その後なぜか香港の番号が優先されるようになった。
・香港の空港のセブンイレブンでも跨境王の通常版は売っていた。但し、加強版は売っていなかった。また、セブンイレブンでチャージの番号も簡単に買える(必ずChina Unicomであるとしっかり告げること)。チャージのパスワードはレシートに印刷されて出てくるので品切れとかはなさそうだった。
(追記)香港の空港にあるセブンイレブンはクレジットカードの支払いにも対応しているので香港ドルを持っていなくても大丈夫だ。また、到着イミグレ前にもセブンイレブンが新たにオープンしたので香港入境前でも購入し、使い始めることができるようになった。大陸へ渡る空港内フェリーターミナルにもセブンイレブンはある。
・チャージは香港で行うことをお勧めする。理由は、大陸側で100元チャージしても、HKD100としてしかチャージされないからだ。人民元と香港ドルのレートを考えると、香港ドルでチャージした方がお得である。
・日本でもローミングで使用できるが、料金は当然高いのでお勧めはできない。
しばらくの間、どうしても家を離れられない事情があり、困ったのが食事だ。
買い物にも出られない。コンビニすら行けない。とにかく家でカンヅメ。
そこで、いわゆる宅食サービスを探したのだが、そのほとんどが夜しかやってない。まとめて送られて来てもいいのだが、材料だけの宅配サービスだと結局のところ、調理が面倒である。
そんな中、一番輝いていたのはセブンイレブンが運営するセブンミールだった(他に有名どころでは、タイヘイ、ヨシケイ、ワタミなどがあった)。
セブンミールは、500円以上で送料無料、お昼も配達可能、お弁当以外でもセブンイレブンの色んな商品を一緒に頼める、支払いは毎月まとめて1回でOK、といいとこだらけ。
選択肢が豊富なのと、お昼も配達してくれるのがセブンミールの強みだろう。価格も決して高くはない。
夜に翌朝の食事、例えばパンなどを頼んでおけば、朝食の対応も可能だ。
近藤 麻理恵 サンマーク出版 2010-12-27
早速申し込む。
会員登録や注文もスマホから簡単にできる。
お弁当はバランスの良さそうな物からボリュームの大きい物まであり、おにぎりなども選べる。
まずはお試し、と500円以上になるように、お弁当とビールを頼んでみた。
お昼は11時前、夜は17時頃、ヤマトの人が持って来てくれた。
注文は、配達前日の10:30まで。もちろんもっと先の注文も可能だ。
中国の都市部だと、コンビニが無料で配達するのは当たり前になっている。
日本もそれに近づいたわけか。便利な世の中になったもんだぜ!!
プロジェクトとは何だろうか?
テキストにはこう書かれている。
特定の目標、目的を達成するために行われる一連の活動で、開始、中間、終了の段階を明確に特定できるもの
(クリティカルチェーン P.36)
それがプロジェクト。
つまり、恐らくほとんどの仕事がプロジェクトであり、仕事の経験があるなら大抵の人は何らかのプロジェクトを経験している。
仕事の進め方は様々だが、自分独りで完結する仕事は少ない。
多くの仕事が自分ではコントロールが難しい他者を介して行われることは少なくないだろう。
しかし、その仕事が自分の担当である場合には、その仕事をマネジメントする必要がある。
そんな時に役に立つのが、プロジェクトマネジメントの手法である。
プロジェクトも一つならいいが、多くが同時進行で、かつそれぞれ数多のタスクが伴う場合は有効な手法で管理しなければとても管理できるものではない。
プロジェクトに人員を追加することは、プロジェクトをかえって遅れさせがちだ。開発者間の可能な連携な数はグループの大きさに対して指数的に増大する。グループが大きくなればなるほど、スタッフは各ソフトウェアがどう協調すべきかを話し合うミーティングにより多くの時間をとられ、意図しなかった相互作用から生まれるバグも増えていく。
幸いなことに、このプロセスは逆方向にも動くんだ。グループが小さくなればなるほど、ソフトウェアの開発効率は指数的に増大する。Viawebで、プログラマがミーティングというものをしたことがあったか、思い出せない。昼食での会話以上に話し合わなければならないことを抱えていたことなんてなかった。
(ハッカーと画家 P.75)
確かに社内ですら、それぞれの人員・立場の意思統一に多くの時間と労力を割いている。
色々なことを調査し、分析し、報告書にまとめ、日本風に言えば根回しした上に、長い会議で合意を取り付けなければならない。
その結果問題が起きれば責任は「会議」ということになるのだが、結局は責任逃れのための時間稼ぎなのだ。
私は海外で働いていた時に「なぜ日本側は意思決定するのにこんなに時間がかかるのだろう?」といつも不思議に思っていた。
エリヤフ ゴールドラット,三本木 亮 ダイヤモンド社 2003-10-31
ビジネスや会社経営は民主主義では成り立たない。トップの判断で業績は良くも悪くもなる。多くの人が同意する意見が必ずしも正しいとは限らない。間違った上に判断が遅くなれば、過ぎ去った時間はどうやっても取り戻すことはできない。
それならば、必要なだけの人数で素早く意思決定すべきではないのか。
新幹線経営の問題とは?
事業部と言えば、カンパニー制である。稲盛さんのアメーバ経営って奴だろう。
そのトップである事業部長は言わば社内の子会社の社長とも言える。
ところが驚くべきことに、我が社の事業部長にはわずか2000円の交通費の決裁権すらないのだ。
経理に「この領収書、事業部長では決済出来ないので役員の印鑑をもらって下さい」と言われた時に愕然とした。いくら小さい会社でもそれはないよね..
稲盛 和夫 日本経済新聞出版社 2010-10-02
もちろん会社によって考え方が色々あるだろうからしょうがないのだけど、これってもっと単純な「権限と責任」の問題になるのではないか。
何も権限を与えず、手足を縛り、それで責任だけ負わせるというのはフェアじゃないっしょ。
事業部長に2000円の決裁権すら与えないと言うのなら、彼は何も決められないのではないか。全て上に許可を取らないと何もできない証拠である。それで良い仕事が出来るだろうか。
だったら初めから社長や役員が全て細かいところまで決めて、その下は全員ヒラでよくね?
もしそれがよい考えなら、思い切ってそれをしなさい。許可をもらうよりも、謝るほうが簡単だから。 by Grace Murray Hopper
プロ野球とかでもそうですよね。
厳しいプロスポーツの世界だって、1年くらいのチャンスは与えられるはずだ。
例え毎打席ホームランを打てなくても、シーズンを通して数十本のホームランを打てば問題ないだろう。
さて、「ホウレンソウ(報連相)」などと言って、よく上司が部下に求める文言がある。自分の解釈はこうだ。
・報告 → 結果を伝える(命令されていたことや発生したこと)
・連絡 → 予定を伝える(今後の見通しなど)
・相談 → 出来ないことや分からないことを伝える(助けや教え求める)
それと同じく、上が下にしなければならないことを自分なりにまとめて「メイエンカイ」と呼んでいる。
・命令 → 目的とゴールを示す
・援助 → 状況を確認し必要によってヘルプする
・解説 → 手段、方法、リソースを教える
このうちの「解説」だが、車輪の再発明にならないようにすでに試みて失敗した経験や良いと思われる具体的な方法を教えると同時に、与える権限を伝えなければならないと思う。
下の者が何をしてもいいのかをはっきりさせるのは上の役目だ。
さて、その時に「君には2000円の決済権も与えないよ」と言われた事業部長はどうするだろう? 絶望しかないよね。
一つ一つの結果だけでなく、ある程度の期間を通してのトータルの結果で見なければいけないんだと思います。
ご存知の通り中国は人口が世界一多い国ですが、姓(苗字)の種類は日本より少なく、4000種くらいと言われています(日本は30万種くらい)。
中国の姓の人数の最新ランキングTOP10は以下の通りです。
1.李 2.王 3.张 4.刘 5.陈 6.杨 7.黄 8.吴 9.赵 10.周
トップの李は約9500万人、何と1億人近くの李さんがいるんですね。
毛丹青,蘇静,馬仕睿 潮出版社 2015-01-05
さて身份通 全国同名同姓查询では、中国で同姓同名の人が何人いるのか検索出来るサイトです。
例えば、「李沢東」という名前は、中国全土で1916人いるそうです。
Enjoy!
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